Aus der Mitte kommen, nicht von oben.
Ich habe nie in Berater-Rollen gedacht. Ich habe immer gebaut: Produkte, Teams, Systeme, Märkte. Über 25 Jahre lang in sehr unterschiedlichen Kontexten: von Performance-Marketing-Startups über internationale Digitalprodukte bis zur Gesamtverantwortung als Geschäftsführer.
Was sich dabei immer wieder gezeigt hat: Die Trennung zwischen Strategie und Umsetzung ist das eigentliche Problem. Konzepte, die niemand umsetzt. Teams, die umsetzen ohne Richtung. Geschäftsführer, die in allem drinstecken, weil niemand wirklich Verantwortung übernimmt.
Genau das ist mein Spielfeld. Ich setze mich neben den Entscheider (nicht auf seinen Stuhl) und sorge dafür, dass Marketing, KI & Digital und Umsetzung als ein System funktionieren. Bis es läuft. Mit echten Ergebnissen.
Heute arbeite ich als selbstständiger Berater und Builder für owner-led KMU im DACH-Raum. Meine Klienten sind Geschäftsführer und Inhaber, die vorankommen wollen und jemanden brauchen, dem sie loslassen können.